Het project 'Taakherschikking Mondzorg', dat in opdracht van het CBOG is uitgevoerd door Prismant, is medio juli 2009 afgerond. Aanleiding is het rapport Innovatie Mondzorg van de Commissie Linschoten (2006). Doelstelling is te komen tot een optimale taakverdeling in de mondzorg.
Vraagstelling
-
Breng de huidige stand van zaken in beeld met betrekking tot de taakherschikking in de mondzorg in Nederland. Onderzoek daartoe de volgende aspecten:
-
de mate van draagvlak voor taakherschikking bij de betrokken landelijke beroepsorganisaties, daartoe ook gerekend de verwachtingen en wensen die betrokken partijen ten aanzien van taakherschikking hebben.
-
voorbeelden van 'best practices' van taakherschikking op regionaal en lokaal niveau;
-
de condities en prikkels die bevorderend dan wel belemmerend kunnen werken op het tot stand komen van taakherschikking in de mondzorg. Beschrijf deze condities op de verschillende beleidsniveaus: overheidsbeleid (waaronder wet- en regelgeving en financiering), beleid van de beroepsorganisaties en zorgverzekeraars en lokale/regionale condities.
- Stel op grond van de bevindingen een advies op met betrekking tot de regie op het verdere verloop van het proces van taakherschikking in de mondzorg.
In het eindrapport van Prismant 'Taakherschikking in de mondzorg', juni 2009 is een antwoord gegeven op de drie vraagstellingen. Tevens is een aantal conclusies en aanbevelingen geformuleerd. Het advies van het CBOG is gebaseerd op de conclusies en aanbevelingen door Prismant.
Advies CBOG
Het CBOG is positief over de resultaten van voornoemd project en onderschrijft alle aanbevelingen. Betrokken partijen in de mondzorg hebben zich duidelijk en eenduidig uitgelaten over de noodzaak van structurele taakherschikking. Echter, over de voorwaarden waaronder deze taakherschikking plaats dient te vinden, ontbreekt consensus.
Het CBOG wil structurele taakherschikking stimuleren. Daarvoor zijn duidelijke en eenduidige beroeps- en opleidingsprofielen noodzakelijk van alle professionals in de mondzorg. Tevens moet helder worden vastgelegd wie wat mag. Het ontbreken van duidelijke en eenduidige bevoegdheden in de praktijk leidt tot onhelderheid in de verdeling van rollen en taken mondzorg. Ook is een algemeen erkende visie op de kwaliteit mondzorg noodzakelijk.
Het CBOG beveelt aan om de onduidelijkheid tussen enerzijds een verlaging van de numerus fixus voor de tandheelkundige opleidingen en anderzijds het stimuleren van een vrije markt in de mondzorg op te heffen. Het CBOG zal de resultaten van dit onderzoek in samenhang met de lopende onderzoeken van het Capaciteitsorgaan nader beschouwen en afstemmen.
Het CBOG onderschrijft en wil expliciet het belang van de kwaliteit en het niveau van de opleidingen van de diverse professionals in de mondzorg benadrukken. Helderheid over de werkdomeinen begint met helderheid over de opleidingen. Duidelijke en eenduidige beroeps- en opleidingsprofielen zijn noodzakelijk voor alle professionals in de mondzorg, die ook daadwerkelijk worden geïmplementeerd. Het CBOG wil hieraan graag een bijdrage leveren.
Om te komen tot (implementatie van) duidelijke beroeps- en opleidingsprofielen is draagvlak een belangrijke voorwaarde. Taakherschikking vereist het opbouwen van wederzijds vertrouwen tussen de betrokken beroepsorganisaties onderling en vanuit de beroepsorganisaties naar het beleidsniveau waarop de condities voor taakherschikking worden gecreëerd. Het CBOG onderschrijft het voorstel te komen tot een Landelijk Platform Mondzorg. Het CBOG stelt voor een vooronderzoek te (laten) doen naar de haalbaarheid van een Landelijk Platform Mondzorg. In het vooronderzoek dient dan ook de opdracht aan dat platform te worden geformuleerd, gedragen door alle partijen.
Het rapport en het advies zijn verspreid onder betrokken partijen, alsmede gestuurd naar het ministerie van VWS.
